这一天，备受资金压力困扰的绿城中国在杭州召开股东大会，宣布向九龙仓配售24.6%的股权，九龙仓借此成为绿城第二大股东，而绿城方面亦可获得约51亿港币的资金。

　　在随后举行的媒体发布会上，宋卫平坦诚相待，耐心解答诸多媒体记者的提问。席间，他亦谈笑风生，宋氏风格依旧。在追忆“往昔峥嵘岁月”的同时，不忘生发书生意气，指点地产江山，不负其“地产文人”的雅号。

　　(以下文字摘自2012年6月8日绿城媒体发布会现场实录。)

　　致九龙仓：经过的风浪比我们经过的宏观调控还要大

　　宋卫平：香港著名优秀的房产公司真的是非常不容易，他们经过的风浪比我们经过的宏观调控可能还要大一些，比如说97(年)以后的负资产，97(年)以后的负资产浮动，不动产的跌价跌到50%以上，像九龙仓这样优秀的公司都挺过来了。他们经过国际风波和亚洲金融风暴，这些(对)他们的影响更直接，他们更有经验。

　　致万科：很多房子到今天还比不上绿城的安置房

　　宋卫平：城市不是一堆没有艺术可言，没有价值可言的构筑物，这要后悔的，因为造完之后就是几十年，到时候怎么拆，房价达到一万多块钱的时候，已经可以用很好的建筑材料，用世界一流的设计师，你干吗不，这是城市的财富，这也是大家共同的财富，要从这个方面来考量。确实行业里有一些好公司需要把全球的，世界一流的价值引入，万科的很多房子到今天还比不上绿城的安置房。

　　致龙湖：产品做得也很好 但比我们差一点！

　　宋卫平：我们不能说相互吹捧。龙湖产品做得也很好，但比我们差一点！

　　我们本来的规模，包括现在的规模，仍然是大于等于龙湖，我们的产品可能仍然综合比较在很多方面比他们好很多，在综合评判上，我们大于等于他们，但是我们在资本市场的表现比他们差得很远，我到今天也不认为资本市场的规则一定是对的，要不然不会有那么多的麻烦和危机，他们自己有自己的问题。但我们既然进了这个市场，我们就要基本遵守那边的规则。

　　股东选择投资绿城到目前为止还不如选择投资龙湖，或者其它的价值更好一些，这和我知识缺陷有关联的，和我认识不足也是有关联的。

　　致星河湾：精装修的工艺规划肯定好过绿城

　　宋卫平：以前我就承认过星河湾的精装修在五年之前一定是比绿城好的，现在也能比绿城好3分到5分，100分里面好3到5分，工艺规划上肯定有好过绿城的。

　　致江湖同仁：对于绿城而言 永远不变的是学习

　　宋卫平：绿城的产品逐渐有自己的风格，它也是有学习，包括向九龙仓，向新鸿基，向万科，向龙湖，向星河湾都学习过，永远不变的是学习。

　　相关链接：绿城出售股权前 精彩的“宋氏”点评

　　2009年11月11日

　　在绿城集团媒体、股东、金融机构的恳谈会上，宋卫平直言“绿城唯一的竞争对手就是龙湖。

　　2010年12月10日

　　宋卫平直面媒体质疑：万科、保利、中海都比我们有钱，代建是穷人的做法。但是通过这个模式，可以让更多的合作伙伴共享绿城的专业资源与管控标准，分享由此带来的投资溢价。

　　同时，宋卫平说，我们比大多数企业做的好，让别人做还不如我们做，在中国房子比我们造的好的只有一家半家，一家是龙湖，半家是星河湾。

　　在恳谈会上，宋卫平毫不吝啬对龙湖地产及其董事长吴亚军的赞美，“外界将我们和龙湖地产放在一起，我们深表荣幸”。宋卫平说，吴亚军是一个有着宏图大志的人，她非常用功和敬业，是一个头发长、见识也长、有着非凡胆魄和坚定信心的女人。宋卫平还戏言，大家可以抛售绿城股票去买龙湖的股票，只要有她在，我看好龙湖。

　　“在全国其他城市里面，包括龙湖在内，绿城最多跟龙湖并列第一名，不会允许他成为第一名。”宋卫平满面自豪，旋即他幽默的调侃道：“我也会安排人去潜伏的嘛！”此外，他指出，万科确实有几个项目做到极致，但是在全国大范围内，绿城还是雄踞领头羊位置。

　　2010年12月16日

　　对于现在的局面，宋卫平表示无奈，“如果再有200亿至300亿的资金，绿城一定能在三年后追上万科”。掣肘绿城的是资金。“看到人家比我们好，偶尔会有妒忌心理”，宋卫平坦言。