在全国各地的房地产企业谋求转型和突破的2013年，中国百强房企“昆仑置业”，已走出了一条具有昆仑特色的发展之路——以全产业链模式为发展基础，中高端住宅开发、建设管理、城市综合体 “三驾马车”并驾齐驱。在这其中，建设管理业务作为昆仑置业发展的重心之一，更是异军突起，取得了斐然的成绩。
  健行“三驾马车”模式 转型全产业链模式的房地产运营商
  浙江昆仑置业集团成立于一九九三年，拥有房地产开发一级资质，经过20年潜心发展、开拓进取，已位居全国房企百强。公司发展至今，已成功开发了水印城、红苹果、橡树园、绿洲之馨、昆仑公馆、昆仑府、昆仑天籁、天津昆仑中心等项目，在众多项目的操作过程中，始终砥身砺行、精益求精，积累了丰富的开发经验。2008年至2013年，昆仑置业连续六年荣膺“中国房地产百强企业”称号，其中2013年排名全国第49位，2011、2012连续两年获得“最具投资价值地产公司”金砖奖、“浙江十大优秀代建开发商”，2013年被评为“全国十大优秀代建开发商”，众多奖项的云集标志着集团在综合实力、规模性、成长性、盈利性、抗风险能力、运营效率以及社会责任等方面，皆已跻身全国一流企业之列。
  近年来，昆仑置业“三驾马车”并驾齐驱，在中高档住宅开发、建设管理、商业投资等领域成功实现了多元化的发展。这代表着昆仑置业集团开始从一个物业营造者向整合上下游产业资源，集投资、开发、服务等多种角色于一体的全产业链模式的房地产运营商角色转型。
  特别值得一提的是，作为“三驾马车”之一的建设管理业务在近两年异军突起，实现了连续性、爆发式的增长，成绩斐然。
  建设管理业务实现爆发式增长 预计2013年超千万平米管理规模
  “建设管理业务”在昆仑置业“三驾马车”的发展战略中，正在发挥着越来越重要的作用。自2010年11月，昆仑置业首次介入温州安置房项目建设管理开始，运行三年多来，业务呈现爆发式增长。
  预计到今年(2013年)年底总规模将超过1000万平方米，签约项目近30个。主要业务区域分布在浙江、陕西、江苏、上海、贵州、江西、海南、山东、辽宁、吉林、湖北、山西等全国各大省份，并形成了“以点带面”的快速发展趋势，及年度增速200 %的高速发展。
  至2014年，在建设管理业务方面集团争取实现总规模2000 万平方米，业务范围不仅包括建设开发管理项目，还将涉足多个重点投资项目、垫资代建和合作开发项目。
  加强核心竞争力 走出具有昆仑特色的建设管理业务发展之路
  昆仑置业秉承着“无限品质、无限追求”的核心价值观，以“新城市圈的健行者”的姿态，专注于优质房产项目的开发与拓展，逐步推进全产业链建设管理模式的市场化。昆仑在建设管理业务方面的商业模式主要包括政府代建、商业代建和资本代建。在积极参与政府代建项目的同时，大力发展商业代建，开拓资本代建业务。其代建模式主要通过委托代建的方式，与合作方共同分享由昆仑带来的品牌和服务溢价。
  一般意义上的房地产建设管理，又称为房产代建，主要是房地产开发、销售等过程中的技术输出和品牌输出。而昆仑置业依托母公司昆仑控股的优势，通过长时间的品牌积累和探索，结合自己的企业特点，走出了具有昆仑特色的基础建设领域全产业链发展之路，这使得昆仑置业在开拓建设管理业务时，具有了核心竞争力和独特的优势。
  昆仑置业在建设管理业务中的全产业链服务体系包括股权投资、产品设计、建造开发、物业营销、品牌推广、物业运营、售后服务，这七个环节组成了一个全产业链，而目前绝大多数企业只有能力做产业链中的一个或几个环节。这一模式，实现了昆仑置业与昆仑控股集团旗下的建设总承包公司、物资贸易公司、商业投资公司、设计公司、物业公司的无缝对接，共享技术流、人才流和资金流等方面的最佳资源配置，实现了总体利润率大幅增值。这种运作模式对于开拓业务来说，有很多优势，比如由昆仑组建团队对整个开发流程进行管理，配置上下游优质资源，不仅拥有国家房地产开发一级资质，拥有国家施工总承包特级企业，拥有建筑行业(建筑工程)设计甲级，以及国家一级资质的物业管理公司和成熟的商业运营公司，形成了完善的产业链，各个环节相互衔接，保证了从源头到终端每个环节进行有效管理，缩短了开发周期，节约了人力和物力，有利于保证产品质量，实现物业价值的整合效益。
  同时，在业务开展的过程中，对于一些优质项目，昆仑置业还会根据具体情况拿出自有资金，进行适当比例的投资，这不仅给主营业务房地产开发带来了更多的项目资源，同时也增加了代建的利润率，和分散了昆仑开发业务的风险，又与委托方共担风险，共同把项目做好。
  另外，昆仑置业在开展建设管理业务方面，还形成了其独有的资源整合优势，一方面通过昆仑控股向全国各个分公司，特别是具有55年昆仑建设的资源(在全国超100个城市的分公司)储备优质项目，另一方面，广泛地开展和大陆、香港以及海外的各类金融机构、非金融类基金等的合作，储备多渠道的规模性资本，开拓资本代建。这里提的资本代建，更简单的说，就是昆仑提供全产业链服务，把包括资本在内的各种资源结合起来，嫁接到建设管理业务中去。
  全产业链平台的资源、充裕的资金背景、优质的项目储备三位一体的整合为建设管理业务的高速发展夯实了良好的基础。
  不懈追求品质 让更多人实现城市宜居的梦想
  众所周知，随着房地产市场竞争的日益激烈，产品品质本身，逐渐成为赢得市场的根本因素。对于昆仑置业的建设管理业务而言，如何通过服务提升产品品质，是发展中的关键要素。
  为此，在开展建设管理业务中，形成了单独体系的服务团队，
  包括：发展中心、设计中心、营销中心、运营中心、行政中心、财务中心。运用昆仑已经形成质量管理、财务管理、成本管理、营销管理、综合管理等五大管理体系，控制成本，把控产品品质。同时，全面实施项目标准化落地，目前已形成昆仑中心、昆仑府、昆仑华府、昆仑公馆、昆仑广场等五大产品系列的开发标准，涉及别墅、排屋、多层公寓、高层公寓、城市综合体等产品系列。
  多年来昆仑致力于新城市圈的开发之路，始终保持强劲的产品研发能力，多个项目已成为或即将成为各个城市的标志性建筑。所有的建设管理项目都可以分享这些产品创新的成果，由昆仑提供产品设计和项目盈利模式服务。与此同时，昆仑还将物业管理和商业地产运营作为提升物业附加值的关键途径。昆仑物业团队------浙江昆仑置业旗下的国家一级资质物业单位，为业主提供“精细化、人性化管理模式，六心服务”为特色的优质周到的物业管理服务，为业主享受精致品质生活提供保障。昆仑商业投资团队------昆仑商业投资管理公司(中国商业地产6强)主要从事三大板块业务：商业地产投资开发、商业地产全程代理策划运营、商业地产资本股权经营、以及负责昆仑控股旗下所以长期投资及不动产的经营管理。依靠多年积累的物业服务及商业地产经营管理经验，昆仑不仅解决了建设管理项目的后顾之忧，而且极大的提升了商业运营的灵活性。
  昆仑建设管理通过品牌输出，与合作方共享昆仑的品牌资源。18年来，昆仑置业深受广大消费者喜爱，已形成拥有昆仑产品，关注昆仑置业发展的老客户群体，目前昆仑置业Famliy会优质会员已超过10，000名，成熟的客户交流平台、专业的客户服务质量监督小组等服务体系也深入人心。
  昆仑置业集团正在从一个房地产开发企业，转型到整合基本建设全产业链资源的综合房地产运营商。我们相信，凭借集团强大的实力和对卓越品质的不懈追求，将会让梦想与激情在更多的城市绽放，让更多人实现城市宜居的梦想。