随着万科集团总部部门调整的开始，酝酿已久的万科集团高管权力架构的重新分野也即将拉开序幕。这场即将开始的权力重构，将波及到超过半数的高级副总裁、副总裁。截至目前，万科总计有18位高级副总裁、副总裁。

 

　　根据正在探讨之中的方案，万科高级副总裁和副总裁的业务范围，将按照传统业务和新业务进行划分。

 

 

　　传统业务有望以联席委员会的方式进行管理。现任集团CFO的王文金、现任集团COO的张旭和现在分管资金的集团高级副总裁祝九胜，将与四个区域事业本部的首席执行官组成联席委员会，对万科传统的住宅开发业务进行管理。

 

　　目前，张纪文、张海、刘肖、莫军分别担任广深、上海、北京、成都四个区域事业本部首席执行官。按照设想，上述四人都将进入联席委员会。联席委员会组成后，7位成员将以“轮值”方式牵头工作，在涉及到传统业务的重大问题决策时，联席委员会将进行协商或投票。

 

　　联席委员会的惟一变数是莫军。此前，莫军已提出辞去成都区域本部首席执行官职务，另行创业。但万科多位内部人士透露，莫军之事，仍有变动的空间。攸克君发稿时，在万科官网上，莫军仍被列为高级副总裁、成都区域本部首席执行官。

 

　　对于承继创新业务的新设事业部，人选还未最终敲定，但内部共识的部分人选已经产生。

 

　　现任万科高级副总裁、物业事业本部首席执行官朱保全继续分管原有业务，也基本没有悬念。万科内部已经确定，万科物业将单独赴香港上市，或将成为万科体系内孵化出的第一家上市公司。

 

　　出乎预期之外的，是万科万达的战略合作，在万科的高管权力架构中，成为独立的一个领域。万科万达的谈判始于2014年，谈判由COO张旭主导。双方达成战略合作协议后，万科将原东莞公司总经理王海武擢升为副总裁，内部信息显示，王海武作为副总裁，分管万科与万达的合作业务。据了解，万科万达合作的首批具体项目已经签约。

 

　　一些集团管控部门的合并变化，也将影响到部分副总裁的权力范围。在总部部门调整后，工程管理部将与建研中心合并，更名为建筑研究与工程采购中心。原工程管理部负担的部分工程管理职能，将按照业务线条，下放至区域事业本部或一线公司。

 

　　在万科高级副总裁、副总裁序列中，高级副总裁周俊庭分管工程管理部。值得注意的是，2015年，万科新将建研中心总经理王蕴擢升为集团副总裁。

 

　　此外，万科现有的海外业务，仍将由COO张旭领衔负责。香港业务如无意外，应该继续由副总裁阙东武执掌。

 

　　此次万科集团总部部门调整中，商业管理部被更名为商业发展部。目前，仍由高级副总裁丁长峰领衔。

 

　　不过，由于万达万科的合作已经进入实质阶段，商用地产发展部的未来权力范围，也变得十分微妙。